サイバーエージェント流 部下のポテンシャルを引き出すフィードバックの技術


ある部下にポテンシャルを感じてプロジェクトに抜擢。しかし、期待通りの成果が挙がらず、どのように奮起を促すか、苦慮しているマネジメント層は多いのではないでしょうか。適切にネガティブ・フィードバックを行い、成果につなげる方法について、株式会社サイバーエージェント人事総括本部長の曽山哲人さんにお話を伺いました。…この記事の続きを読む

サイト名: 未来を変えるプロジェクト by DODA

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